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如何做一個好的職場新人?
發表時(shi)間(jian): 2019-01-11 發(fa)布者(zhe): 學院就業辦 瀏覽(lan)量: 62

1永(yong)遠不要說“我不知道”。

  有一句話(hua)叫做“你可以情商低,智商低,但是不可以搜商低”。作為互聯網從業者,海量的資源資訊擺在那里,連基本的搜索引擎都不會善加利用,再不濟,知乎、果殼、論壇、QQ群都常常會讓人產生自己“食客遍天下”的幻覺,這都用不好,還怎么能指望你做出令人滿意的業績呢?

2具(ju)備職業精神。

  我領導家的保(bao)姆請假一(yi)周(zhou)回(hui)老家辦事,臨走前在(zai)垃圾桶里套了(le)(le)七層垃圾袋(dai)(dai)。這樣(yang)每次換垃圾袋(dai)(dai)時(shi)就起碼少了(le)(le)一(yi)道(dao)工序。同樣(yang)的,在(zai)寫郵件(jian)的時(shi)候很多人直接寫一(yi)個: 見附件(jian)。然(ran)后(hou)甩一(yi)坨文(wen)檔PPT之類,就不考慮人家下載打開很煩嗎?完全可以把附件里面的重點內容貼到正文里,方便別人快速瀏覽,有需要的再下載附件方便查看詳細部分。像一個產品經理一樣,時時刻刻注意跟你交互的每一個人的用戶體驗,是互聯網人起碼的職業精神。

3學(xue)會寫郵件(jian)。

  這不是(shi)在開(kai)玩笑。你真的會寫(xie)郵件嗎?雖然當面(mian)聊或者用QQ等即時工具更快捷,但是郵件內容就是你們的書面憑證,一旦出現扯皮現象可以歸清責任人,以及查清楚問題出現在哪里,有助于團隊的清晰分工和高效執行。即使當面溝通過了,回頭補一下郵件作為備忘和思路整理也是很有必要的。朋友開玩笑說: 人家別的組放了我兩天鴿子我還是要郵件CC一下他們老大,不然事情根本推進不下去好嗎?!

  抄(chao)(chao)送功能是(shi)(shi)干嘛(ma)的(de)(de)(de)?是(shi)(shi)用(yong)來通知(zhi)你(ni)的(de)(de)(de)領導(dao)以(yi)及需(xu)要與你(ni)跨部(bu)(bu)門合作的(de)(de)(de)別的(de)(de)(de)部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)領導(dao)你(ni)們在(zai)做(zuo)什么樣的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作。知(zhi)乎上有一(yi)個(ge)段子: 華(hua)為(wei)有一(yi)個(ge)倉庫(ku)管理員(yuan)(yuan),進(jin)公司(si)的(de)(de)(de)時間(jian)特別早,所以(yi)工(gong)(gong)(gong)號很(hen)靠前,而華(hua)為(wei)的(de)(de)(de)內部(bu)(bu)郵箱又有工(gong)(gong)(gong)號。所以(yi)一(yi)旦有什么活推(tui)動不(bu)下去(qu)了,老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)就(jiu)把郵件抄(chao)(chao)上那個(ge)倉庫(ku)管理員(yuan)(yuan),而新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)不(bu)知(zhi)深淺(qian),看到工(gong)(gong)(gong)號那么前,以(yi)為(wei)是(shi)(shi)哪個(ge)大佬(lao)跟進(jin)了,就(jiu)不(bu)敢拖了。

另外,邏(luo)輯(ji)切忌寫成流水賬(zhang)或者一團(tuan)亂(luan)麻。學會用(yong)Excel來表達自己的規劃,不論是會議紀要還是工作計劃,都可以調理清晰的畫成表格。按照優先級順序從上到下,讓看郵件的人一目了然。畢竟郵件的目的是高效到位,不是讓人家做閱讀理解,你的感慨,就忍忍放到表格下面好了啦。

4向上匯報。

  不(bu)管公(gong)司規模大(da)小,你(ni)的(de)老大(da)都是千頭萬緒日(ri)(ri)理萬機(ji)的(de)。等(deng)到(dao)他猝不(bu)及防的(de)跑來(lai)(lai)問你(ni)然后一問三(san)不(bu)知是最糟(zao)糕(gao)的(de)現象了(le)。那么不(bu)如先發(fa)制人,反(fan)客(ke)為主,每天積極匯報,匯報到(dao)老大(da)煩(fan)死(si)你(ni)了(le),看到(dao)你(ni)就繞著走(zou)咩哈哈哈,你(ni)的(de)好日(ri)(ri)子就要到(dao)來(lai)(lai)了(le)。

5不(bu)要越(yue)俎代(dai)庖(pao)。

  很多(duo)(duo)人(ren)呀,就是(shi)一副熱心腸,特別積極熱情(qing),中午吃(chi)個飯恨不得把(ba)所有人(ren)都問一遍要(yao)不要(yao)幫(bang)忙,需要(yao)他的(de)人(ren)越(yue)多(duo)(duo)他越(yue)爽。然而(er)在工作中如果泛濫運用這種熱情(qing),很容(rong)易好(hao)心辦(ban)壞事(shi)。該(gai)是(shi)誰(shui)的(de)事(shi)情(qing)誰(shui)負(fu)責(ze),你可(ke)(ke)以(yi)在他主動請求(qiu)你幫(bang)忙時(shi)提(ti)供必要(yao)的(de)幫(bang)助,不可(ke)(ke)以(yi)大大咧咧的(de)指(zhi)手畫(hua)腳甚至于自己(ji)就接過來(lai)替人(ren)家干了(le)。尤其(qi)涉及到經費(fei)、資源(yuan)等等敏感問題(ti)。

  同一(yi)個(ge)媒(mei)介同時接(jie)觸一(yi)家公司一(yi)個(ge)部門的(de)兩個(ge)人(ren)一(yi)定會產生糾(jiu)紛(fen)和混(hun)亂,重(zhong)復勞(lao)動不說(shuo),溝通成本翻番,還會讓本來接(jie)手著的(de)人(ren)頗(po)為不爽。經費申請報銷(xiao)使用(yong)(yong)不是(shi)同一(yi)個(ge)人(ren)處理(li)(li)的(de)話也會產生巨(ju)大的(de)麻(ma)煩。誰(shui)污染(ran)誰(shui)治理(li)(li),誰(shui)開發(fa)誰(shui)保護。當然提(ti)意(yi)見完全是(shi)歡迎的(de),但是(shi)可以丟在(zai)大的(de)工作群里大家集體討論,采用(yong)(yong)的(de)人(ren)會感(gan)覺(jue)自(zi)己是(shi)從(cong)大的(de)智商池里把你的(de)idea給撈出來的,就不會有被“指使”的感覺了。

6瘋狂學習,低調處事,熟悉花錢,鍛煉身體。

  90后群體慢慢開始大(da)波進軍職場,個性張揚和自我意識強烈(lie)是他們的共(gong)有(you)標簽(qian)。

  低調兩字不是(shi)說像老黃牛一樣悶(men)不吭聲(sheng),而(er)是(shi)態度謙和,千萬不要狂(kuang)妄自大。時至今日,我(wo)(wo)的所見所聞(wen)讓(rang)我(wo)(wo)明(ming)白: 我(wo)(wo)的浮躁(zao),都因為(wei)見識的世面太少太少。

熟悉花錢是(shi)說(shuo)要(yao)善用財務計劃,會把錢花在(zai)刀刃上,不(bu)論(lun)是(shi)私人生活還是(shi)公(gong)家(jia)的經費。很多事情并(bing)不(bu)是(shi)越少(shao)越好,并(bing)不(bu)取決(jue)于(yu)你有多少(shao)錢可花。很多的互聯網公(gong)司根本不(bu)差錢,只(zhi)(zhi)要(yao)數據(ju)好,只(zhi)(zhi)要(yao)UV單價低,多少錢都花得起,就看你有沒有合適的渠道和項目來把錢花對了花正確了。

鍛(duan)煉(lian)(lian)身(shen)體就(jiu)不用解釋了,不過平時(shi)走路坐姿睡姿是否正確(que),比鍛(duan)煉(lian)(lian)身(shen)體的(de)那一個小時(shi)要重要的(de)多得多,沒有時(shi)間(jian)來鍛(duan)煉(lian)(lian)的(de)人,終有一天會抽(chou)出時(shi)間(jian)來生病。

7資(zi)源(yuan)要學(xue)會(hui)分享(xiang)

  有些人喜歡(huan)把資源捂(wu)在(zai)自己(ji)身上,怎么說(shuo)呢,就像捂(wu)一彎水一樣(yang),捂(wu)的越(yue)緊,臭的越(yue)快(kuai)。資源流動起(qi)來才會盤活。——侯小強(前盛大文學CEO)

念書(shu)時不愿意借同(tong)學筆記,生怕別人知(zhi)道自己熬夜讀(du)書(shu),在職場上生怕自己的(de)核心(xin)競爭力是所(suo)謂的(de)人脈喪(sang)失藏著掖(ye)著的(de)人,格(ge)局都(dou)太低,他們永遠(yuan)不會有什么出息。

  因為一個(ge)人的魅力和精力是有限的,最終能(neng)長久的一定是他把自己作為一個(ge)節點,去(qu)不(bu)斷(duan)的連接一個(ge)和另(ling)一個(ge)大牛。如(ru)果出現了“新人入洞房,媒人踢過墻”的情況,那么一定不是因為你的撮合導致他們合作了之后甩開了你,那說明你們之間本來就是弱聯系,就算沒有這件事情,關系也會慢慢消亡。這句話大概只有經歷過的人,才會懂吧。

8你不能指望(wang)面試官一眼看出你靠譜(pu)。

  就跟(gen)長得丑不(bu)能(neng)讓人只看你(ni)心靈美。你(ni)看起來(lai)就是不(bu)做事(shi)的那種(zhong)姑(gu)娘(niang),這不(bu)是誰的問題,這是你(ni)的問題。很多事(shi)情都是這樣 ,別(bie)要求別(bie)人看穿,你要簡(jian)化和(he)把最直接的信息給出來。

9進入職(zhi)場(chang),你是(shi)來(lai)工作(zuo)、成就事(shi)業的(de),不是(shi)來(lai)交(jiao)朋友的(de)。

  所以情(qing)商低的人特別容易因為情(qing)緒、喜好、性格排斥(chi)某個合作(zuo)對象,這是十分不professional的表現。Business is business。顧大局、就事論事,是每一個職場人必備的素養。如果做不到,哪怕你才華橫溢,哪怕你天賦異稟,企業也沒辦法用你。職場有他的規律和守則,你的所有個性,都應該是在高壓線之下的。而不帶個人情緒辦事,就是那條高壓線之一。有空的話我會列一列,哪些是職場高壓線,歡迎留言給后臺,一經采納,都會獲得我的微信號,進入我的微信群,成為我的好朋友。

10用(yong)數據說話。

  當然(ran)很多人(ren)說數據(ju)也不精(jing)準(zhun)也會騙(pian)人(ren)。但是(shi)(shi)真正騙(pian)人(ren)的應(ying)該是(shi)(shi)統計(ji)而(er)不是(shi)(shi)數字。誰也不能拍著胸脯(fu)打包票,對市場和(he)用戶百分(fen)百準(zhun)確的洞悉。我(wo)(wo)們(men)需要依靠數據(ju)不斷地修正我(wo)(wo)們(men)的錯覺和(he)主觀臆斷。新人(ren)最愛說“我以為”,然而真正應該最常說的是“根據數據結果來看”。


二(er)維碼

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